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在2013-15年期间,南方能源分别向这6家大客户销售了1.14亿元、2.76亿元和3.7亿元的产品,分别占当年总销售额的60%、73%和76%。这六个主要客户的关键财务数据均来自ECIS。在下面的图表中,将南方能源与这6个客户的销售额与他们各自的收入进行比较。很明显,这些公司中有四家的收入一直低于南方能源声称的卖给它们的销售额。

央行副行长刘国强说,今年一季度经济开局良好,同时下行压力仍然存在,特别是实体经济面临成本上升等困难。进一步降低小微企业融资成本,有利于稳定市场预期,增强小微企业等微观经济主体的信心。这意味着,中国的货币政策不会像一些机构和专家评论的,“结束宽松”,而是更精准的关注实体经济和高质量增长,避免累积更大的房地产泡沫。

以上种种,我想表达的是,我认为Facebook在社交功能上想要重新焕发价值,最可能奏效的突破方向是打破现有的界面。现在的信息流界面对广告十分友好,但它正是造成规模不经济的最核心原因。一个显而易见的解决路径就是群组模式。它可以把超大型社交关系细分为各个在目标或意识形态上更统一的群体。Google+的Circles就是这方面的探索尝试,但鉴于他们目前还没有达到那个规模量级,所以他们试图解决的问题其实还没有真正发生。

三、面向大客户的虚假销售1、对大客户宣称的销售额超过了客户自身的营业收入在南方能源的IPO文件中披露了公司的6大客户:(1)六盘水苹贵经贸有限公司;(2)赫章县同创矿业有限公司;(3)武汉锐尔特工贸有限公司;(4)贵州瑞金航贸易有限公司;(5)贵州金坤贸易有限公司;(6)六盘水市钟山区杏丰洗煤厂。

这是社交网络历史上第一次遇到规模不经济的情况,发生在Facebook身上,因为它第一个达到了这个史无前例的规模。想象一下,你和所有的家人、朋友、同事、熟人都在同一个房间里,甚至包括仅仅有过一面之缘的人,因为你无法拒绝来自任何人的好友申请。那是几百人,甚至上千人啊。

所谓隐形天花板,是看不见的然而,对很多公司来说,一个明显的问题是,当他们要开创全新的业务和服务时,是很难找到自己的天花板的。因为他们的业务并不像亚马逊那样有明确可追踪的指标,比如从全球图书市场总规模,推算出自己的可触达规模。以社交网络为例,Facebook,Twitter,Instagram,Snapchat,他们的天花板会在哪里?

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